Recientemente compartimos una jornada significativa junto a profesionales de Codelco —desde jóvenes talentos hasta perfiles senior— en la capacitación “Gestión Estratégica de Puesta en Marcha en Proyectos Mineros”. Instancia que permitió fortalecer competencias clave en la planificación, coordinación y ejecución efectiva de la Puesta en Marcha (PEM). Además, presentamos nuestros proyectos de I+D, como una propuesta innovadora para potenciar la seguridad y productividad en la industria.
La actividad fue inaugurada por nuestro Director Ejecutivo, Eduardo Correa, y por el Gerente General de SIGMA Corp, Roberto Valdés, quienes entregaron una visión estratégica clara de cómo ejecutamos y desarrollamos nuestros proyectos, desde una perspectiva sistémica, integrando ingeniería de excelencia, tecnología predictiva y medicina ocupacional avanzada, siempre con foco en la seguridad, el bienestar de las personas y la sostenibilidad de la industria.
Durante la jornada, Tomás Regueira, Director de Proyectos Corfo I+D Sigma, presentó los avances del Proyecto Corfo Fatiga, y compartió la experiencia que vivimos en la pandemia, cuando lideramos el desarrollo de ventiladores mecánicos de emergencia en Chile, evidenciando nuestra capacidad de innovar con rapidez, visión y sentido de urgencia.
Además de las exposiciones técnicas, la jornada incluyó una experiencia vivencial especialmente diseñada para los participantes. Los alumnos pudieron:
- Visitar nuestro simulador de correa transportadora, comprendiendo su rol en la prevención de fallas y la mejora del desempeño.
- Observar el funcionamiento de los cascos inteligentes del proyecto CORFO Fatiga, que monitorean la fatiga en tiempo real para proteger a los/as trabajadores/as.
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Inspiramos a trabajadores/as de Codelco con nuestra Gestión Estratégica en Puesta en Marcha
En la actividad, los asistentes mostraron gran interés y participaron activamente compartiendo experiencias y valorando el enfoque integral presentado por Sigma.
En la dimensión operativa, Matías Canales, Jefe de Transformación Digital I+D, quien anteriormente formaba parte del equipo de PEM de Sigma, presentó nuestra metodología de trabajo en plantas y sistemas mineros, destacando la importancia de anticipar riesgos, optimizar procesos y garantizar una partida segura, confiable y eficiente, cumpliendo con los más altos estándares técnicos y de seguridad operacional.
Estoy contento de que nuestras personas —independiente de si pertenecen o no al área que se expuso hoy— estén tomando este tipo de capacitaciones con seriedad. La puesta en marcha es una etapa clave para cerrar con éxito cualquier proyecto, y eso se transmitió muy bien. Todos se fueron con una imagen mucho más clara de lo que significa y del impacto que tiene.
Matías Roni | Gerente de Puesta en Marcha, VP de Proyectos Codelco
Creo que todas estas instancias que se generan para crear lazos de confianza entre clientes y colaboradores son muy importantes, ya que permiten establecer vínculos a largo plazo. Esto cobra aún más relevancia cuando hablamos de la puesta en marcha, considerando que esta etapa es clave tanto desde una perspectiva estratégica como operativa.
Eduardo Correa | Director Ejecutivo SIGMA Corp
Desde Sigma, entendemos que poner en marcha no es solo activar una operación, es activar capacidades, generar certezas y construir confianza. Esa es nuestra forma de hacer las cosas. Con datos. Con ciencia. Con propósito.
Seguimos avanzando, en la transformación de una industria que exige lo mejor de nosotros.
